1. 你想要的比从他们身上得到的更多
这可不仅仅是咖啡和拷贝这么简单. 事实上,这不仅仅是用一些廉价劳动力来填补一个职位. 这是关于培养下一代教会领袖. 目标是让胜博发体育app变得更好. 我们的目标是帮助他们发挥最大的潜力. 我们的目标是让他们做好准备, train them, make a huge investment, 然后把他们送到下一个部长职位. 你的事工应该由他们来加强,而不是依赖他们.
2. Your church is healthy
健康教会的一些标志包括帮助迷失的人, making disciples, and service in the community. 所有这些都需要定期发生. 在过去的12个月里有多少新的皈依者? 你的属灵培育和门徒训练策略是什么? 你如何切实地爱和服务你的社区? 健康教会的另一个标志是健康的员工文化. 你的教会是如何培养这一点的?
3. 你有一个稳定的带领牧师(或领导团队),相信一个居民是值得投资的.
你教会的领袖必须看到这个王国投资的价值. 确保这一点在高层是正确的,将支持教练的工作和居民的成长. 如果你教会的高层领导不支持, 你不应该申请成为常驻教会.
4. 你有一个有能力管理和发展的事工领袖
student (a coach or mentor)
不是每个人都能培养别人, 给人机会和培养人是两码事. 发展包括观察胜博发体育app的计划, practice and perform, 并定期给他们有益的反馈. 培养一个人的最好方法是在有压力的环境中,和一个相信你的导师/教练在一起. 教练能否根据胜博发体育app的实际表现,赋予他们更多的事工责任? 教练必须在住院医师的专业部门全职工作.
5. 导师/教练愿意并且能够每周进行一次面对面的会议
提供定期反馈的最好方法是每周开一次会,让教练和胜博发体育app诚实地评估和讨论表现, as well as make plans.
6. 你愿意提供津贴和/或住房.
许多HIU胜博发体育app在上学的同时也有工作. While in their residency, this may prove difficult, 由于在他们选择的事工地点的时间承诺. 愿意提供津贴(和/或住宿,如果我们当地以外的地区)将有助于你的教会招募和留住常驻胜博发体育app,也将帮助你的胜博发体育app保持专注于他们的事工地区.